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荣威与MG京城同店卖

2011/06/15 00:00    来源:YNET.com 北青网  北京青年报    

   看双品牌能否互相给力———

  近日,记者在位于北五环来广营的加达大昌荣威展厅看到一辆MG3展车,店内销售顾问称,展车进店时间不久,但现在确实能卖MG车型了。

  “这不是并网销售,而是让一些店内面积较大的上汽经销商进行同店经营,但需要提前申请。”上海汽车北京区域经理李浩瀚对此作出解答,他表示,并非所有的荣威和MG经销商都可以同店经营双品牌。

  据悉,目前北京有7家荣威经销商和4家MG经销商,博瑞祥程荣威店和宝瑞达MG店已经申请同店经营。而加达大昌和万通恒泰以前就有荣威和MG双品牌销售资格,此次只是可以同店经营而已。

  ●同店经营整合客户资源

  车型互补避免交叉竞争

  尽管7月份才能销售荣威车型,但宝瑞达MG店的筹备工作已经开始。宝瑞达总经理任远表示,MG车型较少,客户基数也不多,现在能经营荣威品牌,店内销售和售后都会有很大提升。“目前我们店新招聘了6名售后员工,全力发展售后业务。”他说。

  对于荣威和MG同店经营是否会产生交叉竞争的情况,任远认为,荣威和MG最初源于一个品牌,现在又都属于上汽。MG偏运动,而荣威更侧重于商务,客户群有明显的区分,因此属于互补关系。

  加达荣威总经理陈辉则表示,虽然以前加达大昌也能卖MG车型,但客户要到另外一个展厅看车,现在MG与荣威同店经营让客户感觉更直观。

  李浩瀚持同一观点,他认为荣威与MG的关系就像迈腾与帕萨特领驭,双品牌销售可互相给力,提升上汽自主品牌整体形象。

  ●MG品牌力不及荣威

  经销商担忧加任务量

  虽然同店销售能丰富产品结构,但并非所有人都看好双品牌经营。“上汽这个品牌太年轻了,客户基础少,双品牌未必能提升多少销售量。”某业内人士表示,与很多历史悠久的老品牌不同,很多消费者对上汽的两个自主品牌还不熟悉。

  “特别是对荣威品牌而言,双品牌同店销售竞争多于互补。”该人士认为,由于MG品牌力还要弱于荣威,因此同店经营后MG受益更多,而且将分流部分荣威的维修客户。

  对此,销售人员也有同感,某荣威店销售经理表示,很多客户并不了解MG和荣威同属于一家公司。“如果将来店里卖MG,或许我们还要再向客户再解释一番。”他说。

  “今年上汽在北京的广告投放减少很多,只有新车型才做宣传,MG3就获得了很多宣传支持。”该销售经理同时表示,同店销售后荣威品牌宣传力度可能会受到影响,而且还担心厂家会提高任务标准。

  ●荣威350成销售主力

  改款750风格年轻化

  对汽车企业而言,品牌形象的提升需要有畅销车型。对经销商来说,畅销车型的销量支撑直接关系到生存问题,但今年上汽荣威车型销售总体表现一般。中国汽车工业协会的数据显示,截至4月份,荣威750车型累计销售1534台,而4月份当月仅卖出173台。

  记者从京城几家上汽品牌4S店了解到,5月份荣威各店销量在30-40台左右。

  对此,李浩瀚表示,就北京市场来看,虽然受新政影响销量下滑,但上汽的市场份额并没有下降,具体销售数字不便透露。而且荣威车型550和750都在改款,新车型尚未到货,现在北京经销商卖的都是库存车,对销售也造成了一定影响。

  由于缺乏亮点,定价过高,老款750车型上市后一直销量低迷。对此,李浩瀚坦言,与老款车型相比,改款750车型变速箱由自动挡更新为手自一体,而且前后大灯做了改进,增加了全黑内饰,整车风格更偏向精致、年轻化。

  据统计,荣威550车型也急需改款提升,5月全国销量只有1812辆,而去年同期销量则是5276辆。据悉,此次改款后更加强调现代感,特别是后视镜,不但视野做了加宽加大,还安装了转向灯。

  而350车型在荣威品牌中销售目前提升最大,5月销售4155辆,其配置的Internet系统却是上汽主推的卖点。“Internet是一个3G系统,有实时路况、网络互助等多种新功能。”李浩瀚表示,强调高科技理念的新系统主要为吸引年轻客户,如果得到认可将推广到上汽的全系车型。

  ●MG6销量提升还需品牌力

  MG3车型销售后来居上

  与荣威车型走商务路线不同,MG系列车型强调时尚动感,今年以来销售势头不错。1-5月份MG6车型全国销售11228台,5月销量1626辆。上市不久的MG3车型,5月单月销量也达到2123台。

  “很多客户都很喜欢这车的外观和操控性。”试驾MG6时,店内销售人员告诉记者,充沛的动力和良好的操控是客户选择MG6的重要原因。但品牌力弱依旧制约着MG6的销量,作为一款A级车型,每月不足3000辆的销售显然无法支撑MG6的发展。

  MG3车型以其高性价比的优势成为MG车型销量的又一支柱,从全国销量来看,MG3单月销量还要高于MG6。但由于今年京城车市汽车销售偏向高端车型,因此两者在北京销量差距不大。“实际上MG3已经是第六代车型了,在入门级车型中非常新颖,性价比还是很高的。”任远非常看好MG3。

  与荣威750相似,MG7也属于销量边缘化的一类车型,5月全国销量只有46辆,过于保守的风格是其销售低迷的主要原因。“这款车型强调复古概念,但与MG品牌现在倡导的运动风格不符,客户也不认可。”一位销售人员无奈地表示。据悉,MG7车型一直有改款的消息,但至今也未听闻具体计划。

  除此之外,因保有量少和售后维修保养不便,MG车型保值率并不高。而品牌缺乏影响力和客户积累少也让MG经销商非常艰难,位于东方基业汽车城的MG宏伟店今年年初已经停业。文/肖波

  
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